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见证 - 学员分享
学习让人进步，帮助自身素养的提升。通过领导力主题的企业内训，自己收获满满。师者，传道授业解惑也。感谢老师的精彩教授，更要感谢公司带来的学习成长的平台。课程学习结合自身实际工作，自己有如下感悟：
1、犯错即成长，不要担心员工犯错误，领导者需要关注的是如何让员工从错误中学会成长，而不是一味回避错误。当错误发生时，是考验员工解决问题的能力，也是让员工快速提升与成长的最好办法；当问题出现时，要勇于承认、面对现实，不掩饰错误，鼓励员工主动暴露工作中的问题，并找出问题本质进行分析，找出解决方案并达成共识，学会让员工从错误中成长并积累“财富”；
2、制度面前人人平等，对待员工也要平等。对待员工不只是管理，更要带动与影响。工作中多鼓励多肯定员工的成长与进步，并鼓励员工多参与公司的发展，这样不仅有利于员工的成长，更能培养员工的责任感、使命感和主人翁意识；
3、领导工作方式的转变，人都是有感情的，而人与人之间的感情是需要培养的。作为领导，首先要尊重员工，倾听员工的心声，在任何时候都不要站在员工的对立面，带领员工主动改变而不是要他们被动的接受改变，更要与员工之间建立心与心的深度沟通与链接，并对他们胜任工作的能力充满信心，让他们感受小小成功后的喜悦与成就感；
4、助力员工成长，培养员工就是培养公司的未来。作为领导要多了解员工的梦想、希望与追求、愿景及个人发展规划，通过赋能员工工作技能成长，助力员工个人成长。
此外，课程中提到的关于领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调管理者不仅是企业的核心人物，还应带领团队做到主动者，并通过方法学对业绩负责；培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终实现打造一个卓越的团队的目标。一个成功团队所应该具备如下几方面：
1、荣誉原则：珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现；
2、团队精神：带动员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取；
3、培养员工：这是每个企业每个员工都渴望并期望的要求，因为只有不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地；
4、永不放弃：企业领导者需要有高瞻远瞩、永不言败、执着追求的精气神，做到永不放弃的追求战略目标！
将内训所学落地转化运用在工作中，提升自身领导力，协同伙伴共同打造一支优秀团队，共建伟大公司！
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07
- Mar
- 2022
- 领导力内训：“力”出一孔才能利出一孔
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