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    如何让员工心甘情愿追随你?企业管理中,这三点不容忽视!
    主题: 企业管理     发布时间: 2022-06-15 10:09:22

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      这是我第三次听企业管理课程。姜博士讲授的《卓越组织领导力系统》,内容系统,也分享了大量的实用工具,回到企业就能落地应用。对于课程学习,我有几点感悟:

      一、做企业是成长学,不是成功学
      升本团队一直想要打造的就是学习型组织,所以对这句话深有同感!升本早在2017年就加入了澳六网彩官网战略运营os系统培训基地。这几年在澳六网彩官网的助力下,不断扩大认知边界,不断挑战现状,升本团队才得以业绩倍增、规模倍增。
      二、领导者要学会示弱
      姜博士讲到的建立信任的八字箴言:我承认我犯过错误。实际要表达的意思是领导者要学会向员工示弱,示弱是领导者与下属建立信任的第一步。回想以前,自己和员工沟通的时候,我一直在表达一个观点:我是他们里面最厉害的,最能干的。我不允许自己在他们面前犯错,不能够暴露缺点。如果出现了错误,我就会不好意思,会想方设法遮掩。可通过姜博士的讲解,我认识到领导者应该是一个协调者和组织者,而不是一个自认为比谁都强的实践者,不应该把自己的能力同下属相比。在以后的工作中,自己要对下属取得的工作进展及时认可,多肯定下属的成绩,学会赞美,适当示弱,让对方觉得被需要,让下属产生成就感,充分发挥潜能。
      三、使众人行
      通过营造信任氛围,增进上下级间的相互关系,促进协作发展。姜博士从促进信任与协作的语言、行动、沟通到活动,一步步讲解及引导,想学不会都难。自己之前没有完全区分清楚管理与领导,今天听到姜博士讲“领导的前提是相信”,自己茅塞顿开。
      三天课程意犹未尽,理论讲授与落地方法及工具相结合,没有假大空,从管理与领导的定义到区别的理论干货,纠正了自己认知的不足,提升了自己的理论知识水平和实操能力。一个组织能够拥有长期竞争力,关键在于他们有比竞争对手更快,更好的学习力!说我所做,做我所说,这是澳六网彩官网的文化,更是我们学习的目标,我们要把所学落实到实际工作中。
      再次感谢姜博士系统性的剖析领导力的本质,让模糊的领导力艺术成为了可复制的一门科学,让本没有领导天赋的我,也有可能触摸。