推荐：执行力
见证 - 学员分享
学习了姜博士的《卓越组织领导力系统》后，终于明白小白带领团队前行简直就是团队的灾难！领导者干完了员工的事，员工无所事事反过来还认为领导者不放权。
如何改变这种现状呢？姜博士提到的“使众人行”是一个好的方法，可以充分展现团队合作的魅力，这就需要提升我们的情商。当能力相仿时，情商高低决定有多少人可以追随你，事业能够做多大和追随者的数量有直接关系。接下来自己要转移重心，提高情商提升领导力让团队快速实现裂变。中国女排的故事里，那砰砰砰一声声球拍打的声音，直击人心，一方面让我感受到了女排训练的艰辛，又让我认识到一个领导者应该具备处理问题的思路和魄力，目标感要强，脑袋不呆板，方法无穷尽。 赛升药业经历了23年的洗礼，目前成为了一家覆盖高端制剂、生物药、现代中药、原料药、保健产品、医疗器械等领域的上市公司。23年来，凭借着公司产品的优势及赛升人拼搏和努力，我们取得了一定的成就，但我们并不会安于现状，正如姜博士所说，最重要的创新往往来自于组织之外。当你无视外部世界的变化，只顾向内欣赏时，风险可能悄然而至。永远不要背对大海。作为公司的一名中层领导者我们也需要具备战略的思考能力，与企业达成统一的认识，协同作战，才能与企业共成长。 姜博士讲到，一个组织能够拥有长期竞争力，关键在于他们有比竞争对手更快、更好的学习力。这正与我们的董事长所强调的要打造学习型组织相吻合，从学习提升→能力提升→业务提升形成闭环，才是为业务发展提供助力。 |
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23
- Sep
- 2022
- 让企业立于不败之地的法门，我找到了！
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