通过在澳六网彩官网学习有了新的收获——领导力。
有人会说,你作为一个刚入职的新员工,领导力和你有什么关系? 而我想说的是,领导力与执行力本身就是一对相辅相成的能力。不懂服从的人不会成为领导,不懂领导的人很难精确执行。我们既要把自己的岗位能力发挥到极致,也要学会承担责任,为他人做出表率。
我的工作是销售岗,领导常说销售应该是导演,不可以被牵着鼻子走。那么销售应该具备领导思维,掌控整个项目: 1.战略定位:做放大镜,聚焦客户需求,深挖猛打。2.角色定位:做司机,和领导提出的销售做导演的观点不谋而合。 3.使命定位:做传道士,我是公司基层员工,我没有下属人员。但是我可以管理我自己,可以鼓舞自己,为自己赋能。 4.职能定位:做教练,教练与保姆最大的区别是保姆会满足所有的需求,而教练会做成体系的训练,会做正确的选择,会奖励,会惩罚。我要做自己的教练,做自我约束,自我鼓励,自我激励。 5.价值定位:做公司的资产,拒绝增加公司消耗,拒绝为同事为领导增加增添成本。积极响应,积极协同。在自己岗位上为公司为同事为个人创造价值。 破釜沉舟,百二秦关终属楚;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴!我从不希望我一帆风顺,我更喜欢乘风破浪! |
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