推荐：执行力
见证 - 学员分享
姜博士主讲的《赋能组织执行力系统》太精彩了，课堂氛围调动的特别好，通过学习我收获了许多:
1、良好的沟通，良好的管理，源于良好的回应
对此深有感触，对自己以后的工作有很好的帮助。无论是对上沟通还是对下沟通，对上沟通做到复述确认领导安排的事情是否与预期一致，对下安排完任务后，让其复述确认接收的信息是否与安排的一致。
2、相信相信的力量
无论是工作中，还是生活中，相信的力量可以带来惊人的能量。选择加入一个团队，就要百分百相信团队；选择让员工做事，就要百分百的相信他的能力。相信公司和领导，全力以赴不计回报的去执行公司和领导的决策。
3、执行力是训练出来的
姜博士举了军队的例子，结合实际的工作，受益颇深，给今后自己回到企业带领团队指明了方向。
4、营造良好的氛围
工作要有压力，但氛围不能让人压抑。领导要亲和，笑着把话说完，好的氛围可以激发人的潜力。员工愿意干的潜力发挥出来了，就没有干不成的事了。
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